为什么表达会没有逻辑?
逻辑力
三思四线
三思
概括思维
开口前先思考以下三个问题:
(1)为什么我要说这段话?
(2)我的目标是什么?
(3)这段话的主题和中心思想是什么?
分类思维
把表达的东西进行分类归总
例如:用1,2,3代替然后
顺序思维
分类归总后,先说重点。
四线
为什么没有观点? 因为你没有视角。
时间视角
万能时间视角:过去、现在、未来
空间视角
站在XX部门的角度来看
人物视角
站在你的角度,站在他的角度
左右视角
顾左右而言他,声东击西;
一方面,另一方面,总的来看
例如,常规的办法有两种,要么…要么; 两者都有缺点,但是我们的方案能够让你两者兼得。
感染力(感性表达)
目的:让对方有感觉,别人不会记住词语,但是会对感觉记忆犹新
关于感性表达的底层原理
五觉表达模型为什么WORK
底层原理:可以激活对方的镜像神经元;当人听到一些信息的时候,人脑会通过镜像神经元把听到的内容,在自己的脑子中复现出现。
感性表达的应用场景&表达策略
总体方法论:表达时,要把抽象的东西想办法转化为具象。
做演讲的开场
三个想象一下 + 五觉画面
跟对象表达爱意(赞扬他人)
利用4S + S法则
Sincerely真诚的
Seasonable及时的
Specific具体的
Special特别的
Solution 提议(可选)
共情力
换位思考,利他利己,引起共鸣
三个表达法则:
(1)先对人再对事法则
如何自己的表达能够更具有共情力
一个表达模型:BEST Happy
- Begin With Encouragement (先鼓励拉近关系)先对人
- 赞扬近期做的好的方面
- 尊重差异,发现对方不一样的地方
Example (客观描述对方,有待提高的事例) 再对事
Solution & Tips (提出具体的解决方案 或 给他分享某技巧)
告诉对方HOW才行
- Happy Ending (结尾时激励对方,让对方开心快乐)

好演讲
愿意听、记得住、能传播
step1. 愿意听
收集更多素材,了解听众对什么感兴趣
演讲开头是愿意听的内容,切入点(套路)别人想听的 + 你想讲的

step2. 记得住
将内容总结成特别好记的金句:例如:演讲不是目的,影响力才是
我不是…我就是… (我不是为了输赢,我就是认真)
关于XXXX的几个标准:xxx,xxx,xxx
使用公式进行类比: 记得住 = 故事 + 金句
step3. 能传播
你讲的东西能否引发听众共鸣?启发用户洞察?

建立信任:基础
没有信任,别人会觉得你是在忽悠!

信任的三个要素以及建立信任的一些方法
可预测(靠谱)
分享自己的一些改变,证明你有能力!
分享给别人带来的改变,证明你有价值!
可依赖(拉近你与听众的关系,让关系变得更好)
承认缺点(无关紧要的小缺点,不影响产品售卖的小瑕疵)
自我暴露
信念(展示初心)能否打动别人,让别人无条件信任你
我要帮助谁…我要做成一件xxx
TODO-准备这些素材!

即兴演讲
讲三点
自我介绍的三点:成就性事件 + 初心 +具体的事例
成就:表达自己的优秀:收入职位;身份冲突
具体事例:jobs观点把人生的点串起来
团队培训的三点:领导力故事 + 解读 + 具体建议
观点:苦难都是暂时的
非正式沟通的三点:最近在做什么事情 + 分享书影 + 启发

打破上台的恐惧
四阶段法:准备时 + 演讲前 + 演讲中 + 下台后
准备时
- 试讲3遍PPT
- 关键词,提示

- 选择一个熟悉的道具
演讲前
- 提前到场,找托
- 给熟悉的人打一电话,聊聊要讲的内容
- 双手叉腰5分钟-激素分泌,提升自信
演讲中
- 无视观众,把观众当成冬瓜
- 忘词时,喝口水
- 通过肢体语言(咳嗽两声,握握手)来放松心情
下台后
复盘,调查问卷,了解哪些地方做的不好,有待提升
TODO

汇报发言(会议发言&向上汇报)
FFA = Fact + Feeling + Action
DISC模型

如何判断你的领导是什么类型的
根据不同的领导类型,有侧重点的汇报
TODO
销售,拉近和客户的距离(职位越高,越需要懂销售)
痛点型发言公式 = 你有病 + 我有药 + 赶快买
你有病-了解客户的需求 =》 收集用户的抱怨

我有药 - 不是介绍你的产品,而是你的产品给用户带来了什么样的改变
赶快买 - 接受你的观点,而不一定是完成购买 -》 对症下药
对症下药

促进成交:1) 强调稀缺性 2)限时特价 3)双人套餐
TODO

互动技巧,不开小差
问一下 + 记一下 + 送一下
问一下 = 提问题 + 举手互动
记一下 = 知识晶体 + 金句
送一下 = 与主题相关 + 与个人相关 + 与热点相关
TODO
经验分享:八分干活才刚好
好演讲 = 80%的干活 + 20%的常识
乔哈里窗格
用常识来拉近我们和听众的距离 + 避免盲区 + 分享干货
干货公式
人生工作的结果 = 能力 * 热情 + 思维方式
TODO